Alpha Notícias: Morador do Maranhão vence a promoção “Seu Olhar Vale um Lifan 530”
Administrador de empresas Marcelo Aguiar levou para casa um Lifan 530
Texto e Foto: Assessoria de Imprensa
O administrador de empresas Marcelo Aguiar Gomes ganhou o Lifan 530 da promoção “Seu Olhar Vale um Lifan 530”. Morador de São Luiz (MA), Marcelo recebeu seu prêmio na concessionária Lifan Urbana Veículos.
“Quando recebi a notícia pelo telefone achei que era pegadinha” disse o ganhador do novo sedan. “Tinha pouco conhecimento sobre a marca, mas quando decidi participar da campanha de pré-lançamento do carro fui buscar mais informações e hoje estou muito satisfeito com o que descobri sobre a Lifan e feliz com o prêmio”, falou Marcelo.
A campanha foi promovida através das mídias sociais e TV a cabo e os consumidores escolheram dentre cinco “olhares” do sedan Lifan 530 o que mais tinha a ver com seu estilo: tecnológico, família, mãe, economista e executivo.
O “olhar tecnológico” foi o mais votado com 32% do total de mais de 40 mil votos e os que o escolheram concorreram a um Lifan 530 zero km e a quatro cupons de desconto para aquisição de um Lifan 530. Os cupons de desconto foram para consumidores de Curitiba (PR), São Paulo (SP), Uberlândia (MG) e Paracuru (CE). (Processo SUSEP nº15414.901340/2013-98)
Sobre a LIFAN
Fundado em 1992, o Grupo Lifan é um dos maiores conglomerados privados da China e atua em diferentes setores, como automóveis, motocicletas, caminhões, motores, empreendimento imobiliários e até um time de futebol. A empresa é considerada uma das 100 marcas que melhor simbolizam o desenvolvimento da economia da China e está presente com seus produtos em 165 países.
No Brasil a Lifan Motors atua desde outubro de 2012, quando assumiu a operação de sua marca. A empresa tem sua sede administrativa em Salto (SP), onde também funciona seu centro de distribuição de peças. Possui hoje 50 concessionárias em todo o Brasil e o portfólio de produtos é composto por três modelos: o SUV X60, o minitruck Foison e o sedan compacto 530.
