Alpha Notícias: Operação brasileira da Gilbarco Veeder-Root é premiada

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Competição envolveu 13 fábricas das seis companhias que integram o grupo Vontier


A fábrica brasileira da Gilbarco Veeder-Root conquistou prêmio, competindo com outras 13 fábricas das seis companhias que integram o grupo Vontier, alcançou as mais altas pontuações em métricas que aferem aspectos cruciais da gestão industrial como segurança, qualidade, pontualidade na entrega e gestão de estoque.

“Esta premiação reforça o trabalho excepcional realizado por todo o nosso time e eleva nossa fábrica a outro patamar que, certamente, contribuirá para nos tornar referência local, regional e global do nosso negócio”, diz André Gomes, Diretor de Operações para a América Latina da Gilbarco Veeder-Root.


O trabalho envolveu todo o time de operações, atendimento ao cliente, vendas e financeiro. Na prática, foram aprimorados os processos de gestão de demanda, planejamento de materiais e inventário, resultando em uma taxa anual média de entrega acima de 98%.

Também foram refinados os processos de fabricação, com a implementação de um sistema de controle de chão de fábrica e gestão visual e diária dos principais indicadores de performance, que proporcionaram melhoria da eficiência operacional, além do processo de gestão de qualidade dos produtos e serviços, através do processo de CDT&R (Customer Defect Tracking & Resolution), que reduziu em 50% os problemas de qualidade no campo.

O aprimoramento dos processos foi apoiado por ferramentas internas da Vontier que conta com sistema de negócios dedicado à melhoria contínua das operações de todas as suas empresas. Para o Stefan Klose, VP Global de Operações da Vontier, a vitória da fábrica brasileira demonstra o que acontece quando não só os times de diferentes áreas, mas também os colaboradores, individualmente, estão focados nas metas definidas e no gerenciamento diário das mesmas, “a melhoria na qualidade e na pontualidade da entrega foram impressionantes”, afirma.

“Seguiremos focados em melhorias contínuas”, afirma André. “O mais importante nos aprimoramentos é manter o mesmo nível de interação e sinergia entre nossos times, sempre colocando a necessidade do cliente em primeiro lugar em todas as nossas iniciativas e, assim, alcançarmos a resposta ágil às suas demandas e ao mercado em geral”, finaliza o executivo.

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