A Nissan anunciou sua nova visão de longo prazo, denominada “Mobility Intelligence for Everyday Life”, que estabelece a direção estratégica da companhia para os próximos anos. O plano integra inteligência de mobilidade ao cotidiano, com foco em veículos definidos por inteligência artificial e maior oferta de tecnologias de eletrificação. A América Latina, com destaque para o Brasil, figura como um dos mercados mais importantes dentro dessa estratégia global, recebendo modelos como o N7, que será exportado para a região e para o Sudeste Asiático, e o Frontier Pro, destinado à América Latina, ao Sudeste Asiático e ao Oriente Médio, ampliando as opções de veículos eletrificados e reforçando o papel da região no crescimento sustentável da empresa.
Portfólio será reduzido para 45 modelos com mais opções de motorização
“Este é o momento certo para articular a visão de longo prazo da Nissan, olhando além do plano Re:Nissan e estabelecendo um caminho claro para o futuro. Nossa visão define para onde estamos indo, com a experiência do cliente como prioridade. Ao avançar em mobilidade inteligente, entregaremos produtos e tecnologias mais seguros, intuitivos e acessíveis, com valor consistente e uma experiência recompensadora”, afirmou Ivan Espinosa, presidente e CEO da Nissan Motor Co., Ltd.
A nova direção da empresa está estruturada em quatro pilares: tecnologias de próxima geração, portfólio de produtos simplificado, modelo industrial baseado em famílias de veículos e abordagem global de mercado redefinida. A meta é ampliar a competitividade sustentável, acelerar lançamentos e fortalecer a presença em mercados estratégicos.
No campo tecnológico, a Nissan aposta em veículos definidos por inteligência artificial (AIDV), que combinam o Nissan AI Drive e o Nissan AI Partner para aprimorar mobilidade e otimizar o tempo em trânsito. A meta é aplicar o Nissan AI Drive em 90% da linha no longo prazo. A eletrificação também será ampliada com tecnologias como o e-POWER, híbridos plug-in e sistemas híbridos para veículos de maior porte.
O portfólio global será reduzido de 56 para 45 modelos, com maior clareza de papel para cada veículo. A estratégia prevê quatro categorias: Heartbeat, Core, Growth e Partner, cada uma com funções específicas dentro da linha. Modelos como o X-Trail e Rogue Hybrid e-POWER, além do Juke EV, exemplificam essa nova abordagem.
Nissan apresenta visão global de mobilidade inteligente
No aspecto industrial, a Nissan concentrará o desenvolvimento em três famílias de produtos, que representarão mais de 80% do volume global. Essa mudança permitirá aumentar em 30% o volume por modelo e acelerar a adoção de novas tecnologias.
A estratégia de mercado será ancorada em Japão, Estados Unidos e China, que atuarão como pilares de desempenho e competitividade. A América Latina, especialmente o Brasil e o México, terá papel relevante como mercado de escala e diversidade, contribuindo para expansão e rentabilidade. O Brasil se consolida como centro estratégico para crescimento sustentável, reforçando a importância da região dentro da visão global da empresa.
Espinosa concluiu destacando que a Nissan seguirá focada em atender o cliente, aproveitando as oportunidades da inteligência artificial, expandindo a eletrificação e impulsionando inovação para garantir crescimento sustentável.
